Lo que sabes sobre liderazgo está MAL: definición, estilos, cualidades. Lee aquí cómo ser un buen líder.
- ¿Interesado en temas de liderazgo?
- ¿Quieres saber cómo liderar un gran proyecto, o tu equipo?
- ¿Quieres ser un buen líder para tu empresa, tu trabajo, o tu negocio?
- ¿Quieres aprender a liderar, para ascender en tu empresa y acceder a mejores salarios?
¡Pues has llegado al lugar adecuado!.
En mi Guía rápida de liderazgo express aprenderás, entre otras muchas cosas:
- Qué es el liderazgo y porqué es importante para ti (aunque no lo sepas)
- Por qué lo que la mayoría sabe sobre liderazgo está mal
- Cuáles son las verdaderas claves para ser un líder efectivo
- Cómo puedes empezar a ser un mejor líder desde ahora mismo
¿Te interesa?
1- Definición de Liderazgo
La definición de Liderazgo en Wikipedia reza así:
“El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.“
Pero como vas a ver a continuación en mi Guía Express, de la definición teórica a la práctica real del liderazgo hay un buen trecho.
Y eso explica…
2- La mayoría de lo que sabes sobre liderazgo está mal
Si estás buscando información en internet sobre liderazgo, lo más probable es que acabes con un montón de información errónea e incorrecta sobre el tema.
¿Por qué?
Porqué la mayoría de gente que escribe sobre liderazgo no tienen una experiencia propia y exitosa sobre la práctica del mismo: son unos “Teóricos Puros”.
A menudo veo a gente escribir sobre liderazgo y me pregunto:
- ¿Qué proyectos han liderado con éxito estos Señores en su vida?
- ¿Qué equipos han dirigido y qué objetivos ambiciosos han conseguido?
- ¿Cuántos años de experiencia tiene en la aplicación práctica del liderazgo efectivo?
La mayoría de veces, la respuesta a todas estas preguntas es CERO.
Son teóricos, bloggers, influencers, selectores de personal, vendedores de video-cursos, etc, que se dedican a ESCRIBIR sobre este tema.
Yo podría escribir un libro entero sobre cómo escalar el Everest, pero la realidad es que nunca he escalado ninguna montaña importante.
Podría coger un montón de información de internet, hacer un refrito…”et voilà”…ya puedo escribir un artículo creíble sobre la escalada de grandes picos.
Pues este método (por desgracia), es el que usa la mayoría.
Por el contrario, cuando hablo de liderazgo, lo hago con un extenso conocimiento práctico de base, y aquí puedes ver mi dilatada experiencia profesional completa que incluye:
- El liderazgo de equipos de alto rendimiento
- La consecución sistemática de objetivos históricos en distintos empresas y sectores de actividad
- La formación específica sobre el tema en las mejores Business Schools del Mundo
Todo esto no te lo digo para presumir, sino para que te prepares a descubrir de qué va de verdad el tema del liderazgo, de la mano de alguien que sabe realmente de lo que habla.
¿Preparado?
3- Por qué el liderazgo es importante para ti (aunque tú no lo sepas)
La importancia del liderazgo es obvia pero a mucha gente se le escapa.
Para conseguir objetivos importantes y ambiciosos en esta vida, no lo puedes hacer solo.
Siempre has de hacerlo en equipo.
Esto lo resume perfectamente el dicho:
“Si quieres ir rápido ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado.”
Por lo tanto, si quieres conseguir logros excepcionales, has de contar con un equipo.
Y si tienes un equipo, has de saberlo liderar.
De tu liderazgo dependerán los resultados obtenidos.
Así que cómo puedes ver la importancia del liderazgo es crucial.
Ahora pregúntate lo siguiente:
Desde el colegio hasta el fin de la carrera universitaria, ¿cuántas asignaturas sobre cómo ser un buen líder tuviste?.
Pues así nos luce el pelo…
4- La clave de todo gran líder (o cómo evitar todos los errores sobre liderazgo)
Una vez entramos al tema del liderazgo, los puntos en los que se enfocan la mayoría de “expertos” que te mencionaba antes, son los siguientes:
- ¿Cuáles son los distintos estilos de liderazgo?
- ¿El buen líder nace o se hace?
- ¿Cuáles son las habilidades de un buen líder?
- ¿Cuál es el mejor liderazgo?
Pero bueno, no te preocupes por todo eso, porqué en realidad no sirve para nada (salvo para perder el tiempo y el dinero, claro…).
En realidad, la clave para ser un buen líder es la COMPETENCIA PERSONAL: ser un tipo competente que sabe lo que se lleva entre manos.
Si vuelves a la definición del principio, y omites toda “la paja”, verás que en realidad es:
La capacidad de lograr metas y objetivos en equipo
Por lo tanto, la clave para hacerlo, es tener como líder a alguien que:
- Sabe lo que hay que hacer
- Es capaz de hacer que los demás lo hagan
Por supuesto, el gran grueso de “teoría” y formación que existe sobre liderazgo se basa en el punto número 2: Cómo hacer que los demás hagan.
No obstante esa es la parte menos difícil.
La parte más difícil que la mayoría hace mal, es la primera.
No saben lo que se tiene que hacer, los objetivos son erróneos o están mal definidos, o directamente son contraproducentes.
Créeme. Me he pasado mi vida profesional trabajando con grandes líderes que copan las listas de multimillonarios (puedes ver a muchos de ellos están en esta lista).
Y lo que siempre me sorprendía de ellos, no era cómo gestionaban a sus equipos.
Sino cómo sabían lo que se tenía que hacer, y cómo debía ser hecho.
Así que si quieres ser un buen líder, lo primero que debes hacer es ser el más competente del grupo.
El que tiene las ideas más claras, y la visión más acertada sobre el camino a seguir.
Por desgracia, abundan los líderes incompetentes: gente que sabe gestionar, comunicar, e incluso hacer felices a sus equipos, pero que no consiguen sus objetivos, o consiguen objetivos erróneos y mediocres.
5- El líder excepcional: la mejor gestión es la no gestión
Una vez se sabe lo que se tiene que hacer, la segunda parte de la ecuación es lograr que el equipo lo haga.
En este campo se pierden horas y recursos innumerables en aprender cosas totalmente inútiles e incorrectas.
Cuando muchas empresas y eventos empresariales, me invitan a hablar sobre temas de management, liderazgo, gestión y estrategia, siempre les recalco este punto, que contraviene frontalmente a todas las teorías más aceptadas de LeaderShip:
“Tus resultados dependen en más del 95% de la calidad de tu equipo, no de la gestión del mismo.” – José Castelló
En otras palabras, los líderes excepcionales, no gestionamos mucho a nuestros equipos. Todo lo contrario.
Seleccionamos a muy buenos equipos, y estos se gestionan prácticamente sólitos.
BONUS : En mi Bestseller, dedico un capítulo entero a este tema títulado : “Mejor 2 leones, que 40 corderos”
Es la selección del equipo correcto, lo que hace posible la consecución de logros importantes.
Después de un breve período de alineación y gestión de incidencias iniciales, si el equipo es bueno, va prácticamente solo.
De hecho para saber si tienes un buen equipo, puedes aplicar mi teorema a este respecto:
“La calidad de tu equipo, es inversamente proporcional al tiempo que necesitas para gestionarlo” – José Castelló
EJERCICIO: ¡Ahora es tu turno!
Bueno espero que mi guía Express para ser un buen líder te haya gustado y servido de ayuda.
Ahora me gustaría que participarás aquí abajo en los comentarios, y me contarás:
- ¿Qué parte o principio te ha parecido más importante/interesante?
- ¿Qué cambio vas a poner en práctica en la gestión de tu equipo y de tu liderazgo?
- ¿Qué creencia errónea tenías sobre liderazgo que te he ayudado a corregir?
¡Muchas gracias por participar y por tu ayuda!
Muchas gracias José!
Me ha encantado este artículo, porque es uno de los temas que más me interesa mejorar en este momento.
Me gustaría que me ayudaras con esta consulta por favor: en una entrevista, respecto a la contratación para un equipo de ventas, ¿cómo evalúas el potencial y las capacidades de los candidatos (constantes, automotivados, perfeccionistas…), para acertar con un buen profesional?
Hace varios años, me ocurrió algo curioso en una entrevista de trabajo: me preguntaron respecto a la motivación de mi equipo: le respondí que lo importante es que tuvieran las herramientas adecuadas, los objetivos alcanzables y no desmotivarlos, porque los buenos se motivan solos. Se echó a reír, haciendo un chiste con su colaborador: “Ves, no tengo que motivarte”. Es el problema de que la motivación se haya puesto tan de moda y haya tanta gente equivocada.
Por cierto, tu ejemplo del Everest, me ha encantado jajaj 😉 y es justo lo que hice ayer: buscaba en amazon un libro de un tema de mi interés, con cientos de libros de “expertos” y analicé a qué se habían dedicado los autores, para valorar su experiencia… no compré ninguno, así que me ahorré el dinero y mi valioso tiempo.
Muchas gracias de nuevo por todo, un fuerte abrazo y pura vida!
Toni
Liderazgo Express: Guía rápida para ser un gran líder
¡Muchas gracias por tu comentario Toni!: me ha encantado leerlo.
Si quieres tener una carrera profesional exitosa, liderar correctamente a personas y empresas es un “must”.
Así que me alegra que prestes atención a este tema, porque es importante.
Respecto a tu pregunta sobre cómo seleccionar un buen profesional para tu equipo, lo pongo en lista de producción para un artículo, ya que sois bastantes alumnos los que habéis preguntado sobre este tema 🙂
Dicho lo anterior, te confirmo que coincido al 100% con lo que dijiste en la entrevista: los mejores profesionales ya salen motivados de casa. No hace falta que salgas tú a animarles.
¡Y respecto a lo que me comentas del libro me ha hecho mucha ilusión!.
La teoría sin práctica, no sirve para nada. Y me alegra ver que tú siempre eres un súper-aplicador de la teoría 🙂
Yo leo mucho. Pero a menudo, invierto más tiempo en la selección del libro/autor, que en la propia lectura del libro.
Al igual que para ser un buen inversor, los resultados excelentes provienen de la calidad, no de la cantidad.
Y en Amazon, con más de 1 Millón de títulos disponibles, y el auge de la “expertología express” en la que todo el mundo con un teclado es un vendedor de libros y vídeo-cursos, es bastante más probable que acabes descartando libros que comprándolos 😉
¡Un fuerte abrazo y Pura Vida!